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美容院没有客流量(liàng)怎么办(bàn)?
作者:admin 日(rì)期(qī):2013-10-07 浏览
  很多(duō)店长抱怨,没有顾客(kè)进店呀(ya)!客(kè)流极少(shǎo),包括很多(duō)美(měi)容院朋友,也都(dōu)这样抱怨(yuàn),仿佛销售(shòu)业绩不好(hǎo),全是(shì)因为客流(liú)不好的原因,那(nà)么,我(wǒ)想问(wèn):店铺没有顾客的时候,您,在做什(shí)么呢?

  销售通常(cháng)有三种(zhǒng)状态:

  1)推销:找(zhǎo)顾客、把产品卖给顾(gù)客(kè);

  2)营销:让顾客主动来找你;

  3)等销:守在店里等(děng)顾客(kè)上门。

  美容师常(cháng)常(cháng)有五种抱怨或(huò)称(chēng)之为(wéi)五“怪”。

  1)怪活动:销售不(bú)好(hǎo)的原因就是因为没有促销活动,觉得没有折扣

  美容师喜欢(huān)促销,喜欢人山人海的(de)到(dào)店,这样(yàng)不需要任(rèn)何销(xiāo)售技巧(qiǎo)和努力,业绩蹭蹭蹭的往上蹿(cuān),那是最好的(de)了。但是很多品牌,全年不促销(xiāo),不低(dī)于(yú)九(jiǔ)折销售,不论(lùn)是开业、还是(shì)节假日。这样(yàng)做,不但找到(dào)了解决压货销售的办法,还能(néng)让(ràng)顾客更加忠(zhōng)诚。

  促销活动(dòng)是毒药,是自(zì)杀,用(yòng)一次就伤品(pǐn)牌一次,用的越(yuè)多就伤的越多。一(yī)般情况下,不(bú)要常用(yòng)。促(cù)销(xiāo)活动除了对品(pǐn)牌本身会产生负面(miàn)影(yǐng)响以外,对员(yuán)工的影响是:让员工(gōng)只(zhī)会卖自己喜欢的款(kuǎn)、没有活动就(jiù)不会(huì)卖货。

  2)怪顾客:不去做任何动作吸引(yǐn)顾客进店;

  大(dà)多数店员都是等候在店(diàn)里,等待(dài)顾(gù)客上门。如(rú)果店(diàn)铺几个小(xiǎo)时都没有人进来,美容师并不是想办法吸引顾客进店,而(ér)是会来一句:“今(jīn)天人怎么这么少啊?”

  3)怪天(tiān)气:天气不(bú)好、或气温与产品不符(fú),都成了借口(kǒu);

  天气不好的(de)时候,其实(shí)业绩并不会差,因为(wéi)天气不好还(hái)出来(lái)逛街的(de)顾客,购买(mǎi)动机十分明显。此时店内的人又不多,顾客的心情会非常轻松。做好(hǎo)服务(wù)、做好(hǎo)大(dà)单,而不是当做借口。

  4)怪薪(xīn)水:很多美(měi)容(róng)师上班时间内心(xīn)很空虚(xū),不是为自己内心的热(rè)爱而工作;而是为薪水不得不工作,仅仅是(shì)把工(gōng)作(zuò)当做职业。他们常常说(shuō),拿这么(me)点(diǎn)薪水,要做那么多事情,凭什么呀?他没(méi)想到,薪水来自于辛勤的劳(láo)动,来(lái)自于对顾客良好的服务,而不是老板发的。

  5)怪生意不好老(lǎo)板不好:这(zhè)样怪那样怪(guài),最后就怪老(lǎo)板,老板(bǎn)什么都(dōu)不好,店铺什(shí)么都不好,走(zǒu)了算了!没(méi)想到换了一个地方,状(zhuàng)况(kuàng)还是没有改变(biàn),仿佛全天下老板都不好(hǎo)!

  那么,淡场时间,我们应该做什(shí)么呢?

  淡场(chǎng)管理:

  无外乎(hū)练习搭配、把新款发(fā)微信(xìn)给VIP、电话(huà)邀约VIP、做陈列(liè)……

  可能很(hěn)多店铺都有相关的要求。可是,为什么要(yào)求了(le)却没有效(xiào)果(guǒ)呢?大家对(duì)照(zhào)一(yī)下,是不是有(yǒu)以下几点:

  1)要求没(méi)有量(liàng)化(如:新(xīn)款拍照后发微(wēi)信(xìn)给VIP,应该是每天每人发3套(tào)新款搭配照片(piàn)给(gěi)VIP,电话(huà)邀约(yuē)VIP,应(yīng)该是每天每人(rén)打10个VIP电话);

  2)可(kě)执(zhí)行、勤监督:要求之(zhī)后,是否(fǒu)有相关的规(guī)范和监督?有没(méi)有(yǒu)奖罚措(cuò)施?如果执(zhí)行有问题(tí)是不(bú)是要承(chéng)担(dān)相(xiàng)关责任?是不是每个人员都熟练掌(zhǎng)握?

  3)是否有时限(如每天中午12点前完成什么(me)事(shì)情)。

  按照以上(shàng)标准,重新梳(shū)理一下你的淡场管理(lǐ)标(biāo)准,并把没想事情,都确定一个明确的时间节点,按(àn)照时间进度(dù)去完成。梳理完以后,你要做的(de),不断监(jiān)督以(yǐ)至形(xíng)成习(xí)惯!

  记住:是习惯在管理您的公司(sī)和店(diàn)铺,那个所有的制度、规(guī)范和流程形(xíng)成习惯前,所有的学习、培训等,都等(děng)于零!

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