优秀的管理者应该具备什（shí）么条件？管理者是要（yào）具备天赋（fù）的（de），钢琴家（jiā）要具备天（tiān）赋、做教授也（yě）要天赋（fù）、跳高运动员也要天赋，其实，每个人都有天赋（fù），但是你要保证你的（de）天赋跟（gēn）你（nǐ）未来（lái）的职业方（fāng）向要一致就可以了，所以管理者肯定是要有（yǒu）天赋的！

　　假（jiǎ）如你（nǐ）的天赋不是管理者，你可（kě）以成为一个着名的钢琴家、着名的（de）教授等。

　　优（yōu）秀的管理者应该具（jù）备哪些素质（zhì）？优秀的管理（lǐ）者必须基于中国现实（shí），职业经理人（rén）的素养（yǎng），客观而言，不（bú）论你（nǐ）的成败，都（dōu）要有一（yī）定的素质才（cái）能取得成效，因此，我认为一名优秀（xiù）的管（guǎn）理者应该（gāi）具备以下六个方面（miàn）的素质 ：

　　1、社（shè）会责（zé）任感（gǎn），没（méi）有社会责任感的企业管理（lǐ）者，虽然（rán）企业做的很大（dà），但很快就让他破产（chǎn）了。

　　2、关心要（yào）从结构转向流程，管（guǎn）理（lǐ）者不能只关注权利和（hé）岗位，他必须关（guān）心所（suǒ）有把事情一起（qǐ）做完，不是因为权利把事情做（zuò）大（dà），而（ér）是因为所有人一起把（bǎ）事情做到（dào）。

　　3、关心组织到关（guān）心个（gè）人，管（guǎn）理者要关心个人（rén），保证（zhèng）每个人得到（dào）发展（zhǎn）。

　　4、管理者要（yào）真正的脚踏（tà）实地，实干家、注（zhù）重结（jié）果。

　　5、优秀的管理者是人才发动机，把别人变成人才。

　　6、做好（hǎo）向上管理，只会管理下属并不是一个优秀（xiù）的管（guǎn）理者，优（yōu）秀的管理（lǐ）者必须会管理（lǐ）上（shàng）级。

　　公司发展需要（yào）大量的管理（lǐ）者，优秀管理者有三个衡（héng）量的标准：

　　1、具有敬（jìng）业精神（shén），对工作是否认（rèn）真，改进了（le），还能（néng）改进吗？还能再改进吗？

　　2、具有献身精神，不能斤斤计较。企业的（de）价值（zhí）评价体系（xì）不可能做到（dào）绝（jué）对公平（píng），献（xiàn）身精神是考核干部的一（yī）个很重要因素，一个管理者如果（guǒ）过于斤斤计较，就（jiù）不能与手下融洽（qià）合作，不（bú）能将工作做好。没（méi）有献（xiàn）身精神的人就不要（yào）去做管理。

　　3、具有（yǒu）责任（rèn）心（xīn）和使命（mìng）感，这将决定管（guǎn）理者（zhě）是否能（néng）完全（quán）接（jiē）受企业的文化，担（dān）负（fù）起企（qǐ）业发展（zhǎn）的重担。

　　管理是（shì）门艺术。管（guǎn）理，讲究策略，讲究科学，但它也（yě）追求管（guǎn）理的成效，成效的最后就是结果（guǒ），管理结（jié）果的（de）好与坏，就决定了这个（gè）管理（lǐ）的对与错，