我（wǒ）住的（de）小（xiǎo）区附近（jìn）是一（yī）条步行街（jiē），因为周（zhōu）边有三星、金业、先（xiān）锋、伟易达等多家大型（xíng）代工（gōng）企业，这个村来往人口大约有3万（wàn）人左右，所以这条街非（fēi）常（cháng）的热（rè）闹（nào）。同时，这条（tiáo）街周边竟然有50多（duō）家理发店，这些店平均每天大约有10位客人（rén）左右。可是，在（zài）一个狭小（xiǎo）的小（xiǎo）巷道里有一家叫（jiào）“东方红（hóng）”的（de）理发店，每天接待的客人达（dá）150人，周末更多达250名客（kè）人，一直忙活到晚上12点（diǎn）…

管理是科学，更是哲学（xué），世界上（shàng）万物都（dōu）有（yǒu）相同的地方，一场足球比赛蕴（yùn）含了（le）许多管（guǎn）理上的（de）哲学启示，我们在享（xiǎng）受（shòu）足球给我们带（dài）来的（de）快乐的同时，也带给了我们对管理（lǐ）的一些启迪。 巴（bā）西与德国（guó）的足球（qiú）比赛对管理（lǐ）的启示 巴西（xī）世界杯虽然在赛前受到巴西（xī）人的抵制，存（cún）在着许多不确（què）定（dìng）性（xìng）的因素，但一向称为“足球王国”的巴西人却在世界杯开赛后安静了（le）下来，许多（duō）巴…

发廊业（yè）绩的流失有很（hěn）多方面原因，有很多角度可以（yǐ）探讨，今天我（wǒ）们主要（yào）从发型师（shī）的角度来解读，希望（wàng）对你有（yǒu）所启发（fā）。 一家店里最基础的（de）项（xiàng）目有洗吹、洗（xǐ）剪吹、烫染。 一、洗吹 洗吹这个环节最容（róng）易被发（fā）廊老板忽略，因为洗吹项目（mù）大部分（fèn）都是赔本，除去房租、水（shuǐ）电、发型师和助理（lǐ）的工资提成（chéng），一般都（dōu）远远低于平（píng）均客单价。这也是发（fā）廊老板不太重视的根本原因。…

10多年在美发这个行（háng）业（yè）中，经历很多，我们发现很多店从很小发（fā）展到很（hěn）大，从理发价格10元发（fā）展（zhǎn）到200元，也看到（dào），很多美发（fā）师从辉煌的（de）美发店经营到改行到其他行业去经营（yíng），最后再回来……今非昔比了（le）。 10多年前美发开始（shǐ）进（jìn）入一个比较高的（de）收入（rù），这个（gè）时候特点是投资（zī）低，人工费用低，房租低，一个发型师只（zhī）要用心积（jī）攒两年就可以（yǐ）开一间店了，那个时候（hòu）不需要广…

大家（jiā）都知道美容（róng）院属于服务型的行业，所以在定价方面往往（wǎng）都存在着很多因（yīn）素。美容院（yuàn）项（xiàng）目定（dìng）价方法是从市场营销（xiāo）学的服务概念（niàn）中进行分析，给大家最权（quán）威、最有（yǒu）效地的定价（jià）方法。早在上（shàng）个（gè）世纪五六（liù）十年代（dài），AMA最先给服务定义为“用于出售或者是同（tóng）产品（pǐn）连在一（yī）起进行出售的（de）活动（dòng）、利（lì）益（yì）或满足（zú）感（gǎn）”。为（wéi）了满足（zú）自己的顾客，美容（róng）院项目的（de）定价就要从（cóng）这几个方面进…

有个客户曾提出了这样的（de）问题：“前些年我们每年都（dōu）有增长，多（duō）的时候甚至（zhì）每年增（zēng）长一倍以上。但最近两三年，无论我们如何（hé）努力，都没有办法把营（yíng）业额做上去。不但没有增长，保住原（yuán）来的业（yè）绩都很困难。为什（shí）么我（wǒ）的企（qǐ）业越来越难做？有什么办法才能走（zǒu）出现在的徘徊不前？” 著名企业（yè）家冯（féng）仑（lún）先生对此打了一个非常形（xíng）象的比喻：很多企业长不（bú）大（dà），是因为（wéi）穿的“衣…

美发行业怎样才涉足（zú）O2O呢？首（shǒu）先得具有互（hù）联网思（sī）维。所谓的互联网思维，其实无非就是根据当下的商（shāng）业环境，使用（yòng）最先进的（de）生产力（lì）工具，来达成服（fú）务（wù）用户的目的，从（cóng）而赢取（qǔ）商业回报。如果站在（zài）这个角度考虑问题（tí）的话，互联网思（sī）维也不是什么神奇（qí）的思维，只不过是（shì）时代发展使然，纯属（shǔ）赶上了！就以一个美发店为例，笔者（zhě）不妨设想一下（xià）： 1、使用互联网（wǎng）工（gōng）具进（jìn）行…

城市化的发展，使社（shè）区（qū）越来越多（duō），也（yě）越来越大，但商圈却相（xiàng）对（duì）缺（quē）乏。人们（men）要开（kāi）车去周（zhōu）边的商圈（quān）才能满（mǎn）足美发的需求。社区店的也许没有商（shāng）业繁（fán）华地域带来的高利润，但社（shè）区理发店靠着比（bǐ）商业圈低（dī）很多的（de）房租，以（yǐ）及社区固定的客流量，证明了美发行业（yè）在社区的巨大市场空间。 干两年开（kāi）美发店（diàn） 这里是一家（jiā）大型（xíng）社区里的美发店，店（diàn）面100平米（mǐ）左右，有（yǒu）9名美发师。…

　　美容行业逐（zhú）渐的发展壮大，淘汰（tài）率也在不断上升，如何在劣势中生存下来（lái），这是每（měi）一位美容（róng）院经营管理者所担心（xīn）的问题，怎（zěn）么样的管理才能符合美容（róng）院经营发展（zhǎn）需要呢？下面小编跟你探（tàn）讨需（xū）要重（chóng）于（yú）哪些方（fāng）面（miàn）。 　　不难看出，社（shè）会经济的发（fā）展使得（dé）国内（nèi）消费者对品质的要求迅（xùn）速提（tí）高，因为这种品质（zhì）意识的觉醒，使他（tā）们将手中的（de）钱理智地投向质量好（hǎo）、服（fú）务（wù）优的美…

　　美容院（yuàn）在经（jīng）营到（dào）一（yī）定的阶段（duàn）之后便（biàn）出（chū）现瓶（píng）颈，这些（xiē）瓶颈严重制约着美容院（yuàn）的（de）发展，如（rú）果跳不出这（zhè）个瓶颈会直接导（dǎo）致（zhì）美容（róng）院的倒（dǎo）闭。那么这些制约美（měi）容院发展的瓶颈是哪些？应（yīng）该如何克服并扫清这些障碍呢？小编为您支招。 　　就目前整个美容（róng）行业来看，做（zuò）成功的（de）美容院比比皆是，然而失败（bài）的美容院也非常之多，其中有经（jīng）验可（kě）以总结，也有（yǒu）教训值（zhí）得吸（xī）取。目…