美容院老板或经营者的责任在（zài）于使（shǐ）美容院的员工保持（chí）良好的工作态（tài）度。美（měi）容院的（de）员工每天都要长时间弯腰（yāo）、站立着（zhe）工作，因此，若让员工勉强工作，就会影响其服务、技术的（de）品（pǐn）质，甚至（zhì）有可（kě）能（néng）会和（hé）顾客发（fā）生纠纷。

　　正因为（wéi）这些，经营（yíng）者有必要从经营上去判断（duàn）员工的身心状（zhuàng）况，制定（dìng）恰当的作息时间（jiān）。

　　1、直接恢复员工疲（pí）劳（láo）的对策。

　　（1）平（píng）静的（de）休息场所；

　　（2）舒适的用（yòng）餐场所；

　　（3）发给员工具功能性的工（gōng）作服；

　　（4）举办旅游、踏青等（děng）活动。

　　2、间接恢复员（yuán）工疲劳（láo）的（de）心理对策。

　　（1）生日聚会；

　　（2）津贴补助；

　　（3）灾（zāi）害、疾病的慰（wèi）问（wèn）金；

　　（4）参加（jiā）研讨会的补助；

　　（5）提（tí）供技术、服务的（de）图书杂志（zhì）；

　　（6）提供娱乐杂志。

　　3、特殊对策（cè）。

　　（1）设置员工（gōng）宿舍；

　　（2）设置各种（zhǒng）体育器材、健全娱乐设施（shī）；

　　（3）参加社（shè）会保险；

　　（4）制定与安全（quán）、卫生有关的事项。

　　实施这些对（duì）策最重（chóng）要（yào）的（de）一点，就是要（yào）员（yuán）工喜欢，有参加的欲望。例如，制定旅行计划，参（cān）加的人却不（bú）到一半（bàn），这（zhè）就需要认真考虑计（jì）划是（shì）否是员工喜（xǐ）欢的。虽然员（yuán）工没（méi）有参（cān）加的义务，但是要举办活（huó）动，就应办得有声有色，吸引大（dà）家（jiā）参加（jiā）。可能的话，事前应先听听员工的（de）意见，让（ràng）他们参与制定计划，并让员工负（fù）起（qǐ）实行（háng）的（de）责任（rèn），这也算是一个办法。

　　休息场（chǎng）所、用餐场所的管（guǎn）理，以及工（gōng）作环境的（de）创造（zào），并不只是依（yī）照经（jīng）营者（zhě）的意见，而应让员工参与，这样，实际效果会好一点。总（zǒng）之，通过福利政（zhèng）策来加强经营者和员工之间的思想交流，也是一个值得（dé）考（kǎo）虑的方法。