“在同一家（jiā）店，洗个头再做（zuò）个洁面、开背等（děng）项（xiàng）目，舒缓下劳累（lèi），明天轻轻松松去上（shàng）班”，长假最后（hòu）一天，家（jiā）住司门口的周媛说，以往美（měi）发和美容要去（qù）不同的门店办两张卡，自从（cóng）家门口的一家（jiā）美发连锁店（diàn）开（kāi）了美（měi）容院之后，美容美发用一张卡（kǎ）就能搞定。

　　近年，美（měi）发捆绑美容的（de）店越来越多。昨日，武汉市（shì）美发美容协会会长（zhǎng）雷（léi）三林表（biǎo）示，因为可以（yǐ）相互带动（dòng）客源，美（měi）容（róng）与美发捆绑成综合店是行业发展的必然趋势。

　　雷三（sān）林介绍，目前（qián）美发、美容（róng）的生存都很艰难，去年行业毛利只（zhī）有20%，除去人（rén）工、房租等成本，很（hěn）多家（jiā）店濒临（lín）破产。

　　名发世家总（zǒng）经理（lǐ）从文介绍（shào），近几（jǐ）年，每年的营业额都在以10—20%的（de）速度下滑。他认（rèn）为，美（měi）发业较之前艰难主要是因为成本快速上（shàng）涨，利润（rùn）空间最大（dà）的染烫率骤降。“2005年，在商（shāng）圈附近开一家（jiā）100平米的店，总投（tóu）入（rù）只需（xū）15万元，现（xiàn）在想开同样的店至少要30万（wàn）元（yuán）”。

　　“2000年到2010年，是美发业快（kuài）速发展的（de）十年，那个时候，做个头发八（bā）九百块（kuài）很正常。现（xiàn）在顾客（kè）消费一般都（dōu）控制（zhì）在两百元（yuán）以（yǐ）内”，染烫率从几年前的30—40%下降到现（xiàn）在的10—15%，而（ér）染（rǎn）烫是美（měi）发行（háng）业中最赚钱的（de）项目（mù）。

　　利润逐渐压（yā）缩，许多企业（yè）开始转（zhuǎn）变（biàn）商业模式。2009年（nián），名（míng）发世家、发源地等连锁企业将业务由（yóu）美发扩（kuò）展到美容、SPA等关（guān）联服务（wù）。行业内，提供（gòng）美发、美容、SPA等综（zōng）合服务的店（diàn）面统称“综合店”。“加上一开业（yè）就尝试综（zōng）合店的（de）椰岛，这三家占据武（wǔ）汉美发业70%市场份额（é）的连锁店都走了综（zōng）合店的（de）模式”，雷三（sān）林介绍。另外，一些小型连（lián）锁和单体店也在逐渐（jiàn）发展综合店（diàn）。

　　武汉一大型连（lián）锁美发店内，另开有美容品牌店，两者是店中店模式。